2月16日，集团公司曾利副总工程师带队宣讲团一行莅临21所，召开中国电科2017年度工作会议精神宣讲会。21所和软信公司所领导班子成员、全体中层干部、技术骨干、职工代表等共90人参加会议，认真聆听了集团公司2017年工作会议精神及2017年度总体发展思路。

　　曾利副总工程师首先阐释了此次会议的重要意义，随后围绕集团公司董事长、党组书记熊群力在今年1月召开的集团公司2017年工作会议上，所作的题为“坚持党的领导，全面深化改革，向世界一流创新型领军企业奋进”的工作报告内容展开，向与会人员传达了2016年集团公司取得的各项成绩，以及熊董事长对2017年各项工作作出的明确指示和详细部署。他讲到，集团公司2017年工作会议得到了党中央、国务院、中央军委领导和有关部门领导的高度重视，领导同志们认真审议了集团公司2017年度工作报告，并作出重要批示，对集团公司2016年度各项成绩给与了充分肯定，对集团公司2017年工作提出了明确的指示和希望，这是对集团公司最大鼓舞。希望全系统深入理解领会工作会精神，将全体干部群众的思想和行动统一到中央要求上来，统一到集团公司重大部署安排和重大措施要求上来，确保2017年高质量完成改革发展中各项工作任务的完美收官。

　　宣讲会重点从发展、改革、党建三方面目标进行延伸，强调成员单位全体员工要牢记2017年9大任务与2017年“稳增长、强动能、增能力、提效率”的工作总基调，深入理解三目标、九任务、四要求，是此次宣讲的重中之重。曾利表示，集团各成员单位各具特点，所面临的工作重点、难点各不相同，但无论是侧重哪个方面，都必须切实做到把“四个意识”贯彻落实到全年工作的始终，领导必须率先垂范，围绕各项任务部署，进一步提高站位，做到在思想上、政治上、行动上，始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

　　21所所长施进浩表示，2017年是全面深化改革的攻坚之年，各级干部，尤其是班子成员要坚持“一张蓝图干到底”，坚定改革发展的信心，凝聚各方智慧与力量，以集团公司“三目标、九任务、四要求”为引领，提升微特电机主业核心竞争力，加快培育新的经济增长点，建立更加规范健全的管理运行机制，增强依法依规治企能力，加快创新发展步伐，确保各项工作任务顺利收官。

　　21所党委书记周志诚表示，21所目前处于战略机遇期，创新是实现持续发展的源动力和生存之道。2017年，各级干部要紧紧围绕集团工作会议精神，坚持党的领导，加强党的建设，率先垂范，落实责任，转变作风，真抓实干，从技术、人才、平台、机制等全方位推动技术创新和管理创新，牢牢抓住发展机遇，持续推进深化改革，不断激发自身活力，共同推动21所的健康持续发展。

　　集团首席专家陈世琪表示，2016年集团公司取得了优异成绩，地位提升有目共睹。2017年集团公司提出了“稳增长、强动能、增能力、提效率”的十二字方针和“向世界一流创新型领军企业奋进”的远大目标。面对我所军用微特电机与组件在智能无人化、空天等领域的需求越来越大，专业发展方向亦应瞄准世界一流，积极培养青年化得人才团队，做好长期奋斗的打算。

　　同时，曾利副总工程师希望各个层级、不同岗位的职工撸起袖子加油干，激发智慧与潜力，立足工作岗位，积极探索创造，就像大树的枝叶，必须在雨露中尽情“施展”，才能生长的更加茂盛。

　　“全国先进工作者”李听斌感言，作为工作在一线的科技工作人员，应该时刻认识到集团公司统一部署加快实施创新工作的重要意义，在做好传统技术工作的同时，还要刻苦钻研，开拓国际化视野，充分发挥创新思维，努力突破专业前沿技术，为集团公司的发展贡献力量。

　　“中国电科青年岗位能手”张艳丽认为，曾利副总工程师深度解析了集团公司2017年工作目标任务，令她感触颇深。随着国内外科技的迅猛发展，我们面临着严峻的挑战和前所未有的机遇，作为军工科研一线人员，要在做好本职工作的同时，进一步加强学习，解放思想，更新理念，勇于创新，不断突破前沿技术。

　　会上，21所和软信公司干部职工结合自身工作，就工作报告的具体内容和集团公司未来发展思路与曾利副总工程师进行深入交流、畅所欲言，曾利耐心为大家答疑解惑，鼓舞大家牢记任务目标，坚定信心，乘胜追击，努力实现未来更多更好的发展。

　　2月16日宣讲会后，21所通过微信公众号、微信群、内部网络学习平台，及时宣贯集团公司2017年工作会议精神及宣讲会报告内容，通过集团视频会、宣讲会、微课堂等形式的学习，使广大干部职工对集团公司发展战略及年度目标任务的有了更深层面的理解，就学习好、贯彻落实好2017年度工作会议精神及部署奠定了良好的思想基础。

　　

　　

　　党群工作处 供稿