四季度，是“不忘初心 牢记使命”主题教育成果显现的关键阶段，也是全所上下卯足干劲、冲刺全年工作目标的重要时期。

　　面对严峻复杂的外部环境，中电科机器人有限公司（21所）全体干部职工在集团公司战略目标和所中长期发展规划的指引下，聚焦“两特”主责主业发展，牢记使命责任担当，迎难而上、戮力前行，奋力推进微特电机、特种机器人及核心部件领域在这一关键阶段抓住新机遇、收获新发展。

　　进入四季度伊始，所领导班子发出“决胜四季度，夺取全年红”的倡议，动员号召全体干部职工要在思想上“紧迫”、责任上“紧抓”、业绩上“紧追”，以决战姿态，大干90天，确保各项年度目标任务圆满完成。

　　决胜四季度，在思想上“紧迫”

　　面对2019年仅剩的三个月，机器人公司（21所）结合正在开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育，严格落实“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求，细悟细照、深学笃行，循序渐进推进主题教育走深走实。

　　四季度，第一批主题教育成效显现，第二批主题教育稳步推进。通过主题教育，进一步增强了党员干部职工的责任感和紧迫感，解决了一批制约改革发展的重点难点问题，为冲刺全年各项工作目标夯实基础，为明年各项工作开好局、起好步。

　　决胜四季度，在责任上“紧抓”

　　针对前三季度的延项和制约因素，各部门聚焦主责主业、锁定目标任务，加强责任管理和落实，实施“挂图作战、挂图督战”，将各项任务责任到人、量化到岗。

　　强化组织建设，抓好制度体系建设，以主题教育检视整改为契机，接受集团公司巡视整改工作成效检验；强化科研项目管控，量化科研生产任务清单，组织识别任务风险，攻克科研生产瓶颈，实现对性能、进度、质量、成本的高效把控；做好各项服务保障，从计划、成本、采购、保障等多个维度发力，压实责任、强化监督、协同创新，全力以赴实现问题快速响应和及时处置；加强以业务骨干牵头的党员示范岗、党员先锋队、青年突击队等组织建设，党政工团齐抓共管、凝心聚力，为“决胜四季度”营造良好的工作氛围。

　　决胜四季度，在业绩上“紧追”

　　四季度以来，机器人公司（21所）强化协同作战，各部门树立“一盘棋”意识，统筹推进任务，有效集约资源，全身心投入“决胜四季度”的攻坚战之中。

　　扎实推进军工重点任务和自主可控能力建设，组建自主创新专业技术团队，完善自主创新体系布局，开展关键技术攻关，实现产品的国产化替代，有力支撑了重点型号配套；加速推进科研生产进度，通过优化项目流程，强化项目调度，严控质量检测，多项配套研制、生产任务高标准如期交付；聚焦特种机器人研发，外骨骼团队研发的高功质比可穿戴外骨骼机器人在“超能勇士2019-单兵外骨骼系统挑战赛”中斩获创新演示类项目二等奖，得到军方领导的高度肯定，双臂协作机器人、四足机器人等在智能制造和远程操控等领域收获广阔应用前景，并朝着更高的运动控制目标继续前行；加强经济运行监测，建立“纵向到底、横向到边”的“两金”治理责任清单、考核制度和预警机制，“两金”压控初见成效，法人压减工作按计划有序，产业结构得到进一步优化，聚焦主责主业成效显著；加快推进基建项目执行，针对瓶颈问题，强化基建工程前期论证和过程监督，青浦一期、二期改造工程任务难点得到有效攻克。

　　决胜四季度，全员在行动。

　　机器人公司（21所）全体干部职工卯足干劲、全力以赴，领导班子扛起责任、履职担当，研发、生产、管理等各条战线上的工作者们坚守岗位、同心聚力，他们以拼搏奋进的激情与活力，努力推动2019年各项工作“完美收官”，全力打造机器人公司（21所）高质量发展的“高光时刻”。