中国电科人才工作紧密围绕“二”个目标（体制机制改革目标和人才队伍建设目标），坚持贯彻“五”化原则（“集团化”主导、“企业化”管理、“市场化” 配置、“国际化” 运用、“信息化”支撑），着力打造“四”支队伍（专业技术、经营管理、市场营销、专门技能），统筹推进“九”项工作（构建市场化选人用人机制、构建市场化考核评价机制、构建市场化激励约束机制、培养高端专业技术领军人才、培养系统集成级领军人才、培养科技创新团队、建设具有企业家素养的高层次职业化经营管理人才队伍、培育高级市场营销人员、培育高素质技能人才），持续夯实“七”大保障（组织保障、制度保障、文化支撑、专家支撑、培训支撑、经费保障、信息化保障），有力支撑集团公司人才规划发展目标的全面达成（简称中国电科“25497”人才规划）。