金秋10月，秋风送爽之时，21所步入了奋战年度目标的冲刺阶段。在21所工会的组织下，全所军工生产一线部门开展四季度劳动竞赛活动。活动启动至今已经过去了一个月，各部门赛事如何呢？请看通讯员们的跟踪报道。

　　组织有力，宣传到位。为了确保竞赛活动的科学、公平、有效，所工会委员多次研究讨论竞赛方案，确保竞赛活动计划周密、责任到位、执行有力。同时成立劳动竞赛活动领导小组，加强对竞赛活动过程的控制管理，确保考核工作的平稳有序、公平有效。所工会召开劳动竞赛动员大会，将竞赛目的和要求传达到部门班组长，要求充分发挥班组长作用，带领全所员工以昂扬的精神状态投入到年终冲刺中。

　　积极参与，争当第一。各车间班组团结协作、加班加点、攻坚克难，展现出21所全体员工勇于担当、敢于拼搏的良好精神风貌。竞赛活动工作小组多次走访各车间班组，眼前呈现出的是繁忙且不失秩序的景象：车床组机声隆隆，工人们聚精会神；电镀组员工带着防护面具，技术熟练；塑压组分工明确，流程紧凑；装配组工作氛围安静整洁；绕线组女工手法娴熟，细致入微。为了确保每一个产品的质量，从车床、叠装、塑压、装配，到喷漆、钳床、电镀、热处理，再到下线、绕线、性能测试，每一个生产环节都需要操作人员的认真负责，一丝不苟。为了保证每一项任务的按期交付，工作人员们放弃休息时间，选择与机器为伴，为科研生产任务默默奉献。

　　严格考核，共创佳绩。考核数据的准确公正是判定竞赛活动成功与否的关键要素。根据竞赛方案，各部门每周实时记录各班组的计划完成、工分产出、技术创新等指标，编制竞赛活动周考核表，将考核数据及时报送所工会。人事处、科技处、质量处等职能部门，按照分工对考核数据进行校核，同时加大对各班组的产品质量和生产安全的检查考核力度，确保在提高科研生产效率的同时，保证质量和安全。

（党群工作处 供稿）